Спортивна менеджерка
Керую спортивно-оздоровчим закладом.
Чому мені подобається ця професія?
Моя робота ніколи не буває нудною чи одноманітною — управління спортивною установою є справжнім викликом. Під час пошуку спонсорів я зустрічаюся з цікавими, а часом і відомими людьми, які хочуть долучитися до популяризації фізичної культури й спорту. Разом ми можемо зробити багато корисного. Чим ефективніше працює установа, якою я керую, тим вищим є і мій заробіток.
Чим я займаюся?
Керую діяльністю спортивно-оздоровчого закладу, наприклад спортивної зали, майданчика, центру фізичної культури і спорту, громадської організації або фонду, що популяризує спорт серед дітей і молоді. Саме я вирішую, у які години працюватиме той чи інший об’єкт, скільки працівників буде залучено, зокрема тренерів, інструкторів, гардеробників, прибиральниць і бухгалтерів. Визначаю ціни на квитки та правила оренди закладу чи спортивного комплексу для приватних осіб або компаній, які хочуть провести там різні заходи або спортивні заняття для своїх працівників. Також займаюся рекламою закладу, яким керую — у місцевих газетах, на радіо й в інтернет-виданнях.
Також дбаю про те, щоб наш вебсайт і профілі в соціальних мережах регулярно оновлювалися, мали привабливий дизайн і привертали увагу користувачів. Іноді бюджету, що надходить із міської чи сільської ради, буває недостатньо для ефективного функціонування спортивного центру, тому я намагаюся залучати спонсорів, здавати частину об’єктів в оренду компаніям, які відкривають там спортивні магазини або заклади харчування, а також пропоную платне розміщення рекламних банерів на території об’єкта. Популяризую діяльність установи через різноманітні події — сімейні пікніки, спортивний день дитини, змагання для аматорів та інші заходи, які організовую або співорганізовую. Заохочую користуватися нашими послугами, зокрема пропоную абонементи й сімейні квитки за привабливою ціною.
Що я повинна вміти?
Я повинна знатися на методах ефективного просування закладу та розуміти, з яких джерел можна отримати фінансування для його діяльності. Можу подаватися на гранти від Європейського Союзу, а також на державні й місцеві програми розвитку фізичної культури, тому повинна орієнтуватися в законодавстві, яке регламентує порядок залучення таких коштів.
Я повинна знатися на маркетингу, способах залучення спонсорів і вміти підтримувати з ними добрі ділові стосунки. Також маю володіти економічними знаннями, щоб ефективно керувати діяльністю спортивної установи та забезпечувати її прибутковість.
Я повинна знати, як має бути організована робота сайту установи, якою я керую, та її профілів у соціальних мережах, щоб вони викликали інтерес у користувачів інтернету й ефективно рекламували наші послуги.
Я повинна добре знати математику, щоб уміти керувати бюджетом спортивної установи: розраховувати, скільки працівників можу найняти і яку заробітну плату їм виплачувати, підраховувати надходження від продажу квитків і оренди об’єктів, оцінювати необхідні інвестиції та розуміти, коли вони можуть окупитися.
Які м'які навички важливі в моїй роботі?
- асертивність,
- самостійність,
- уміння ефективно вести переговори,
- креативність,
- здатність легко встановлювати контакт з іншими,
- навички управління командою,
- наполегливість,
- спостережливість,
- скрупульозність,
- відповідальність.
Де я можу працювати?
Я можу працювати в спортивних клубах, центрах спорту та відпочинку, у відділах спорту місцевих органів влади,…
Текст доступний за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 (CC BY 4.0). Якщо хочеш його поширити або використати у своїх матеріалах, переглянь тут.
